Разделение обязанностей
Простыми словами
Проще говоря, «Разделение обязанностей» помогает команде связать защищаемый объект, возможный ущерб, ответственного владельца и проверяемую меру защиты. Смысл термина раскрывается через конкретный объект, действие и проверяемый результат.
Как применяется
В практике ИБ термин «Разделение обязанностей» используют так: его используют при оценке риска, назначении владельца и выборе контролей; результат закрепляют в реестре рисков, политике или плане обработки. Решение проверяют по наблюдаемому результату, а не только по наличию документа или средства.
Пример применения
На рабочей сессии владелец процесса и ИБ-команда опираются на понятие «Разделение обязанностей»: фиксируют риск, выбирают контроль и назначают проверяемый срок выполнения.
Не путать с
- Непрерывность бизнесаНепрерывность бизнеса — способность организации поддерживать приоритетные процессы при сбоях, кризисах и инцидентах.
- План обеспечения непрерывности бизнесаПлан обеспечения непрерывности бизнеса — документ с ролями, сценариями и действиями для продолжения критичной деятельности при нарушениях.
- Целевая точка восстановленияRPO — максимально допустимый объём данных, который может быть потерян при восстановлении, выраженный во времени.
Как это работает
- Определить контекстДля «Разделение обязанностей» фиксируют объект, владельца, границы и критерий результата.
- Оценить условияПонятие сопоставляют с активами, угрозами, последствиями и допустимым риском.
- Принять управленческое решениеВыбранное действие связывают с ответственным, сроком и измеримым результатом.
- Пересмотреть результатРешение по «Разделение обязанностей» проверяют при изменениях и по фактической эффективности.
Частые вопросы
Проще говоря, «Разделение обязанностей» помогает команде связать защищаемый объект, возможный ущерб, ответственного владельца и проверяемую меру защиты. Смысл термина раскрывается через конкретный объект, действие и проверяемый результат.
Как «Разделение обязанностей» применяют на практике?В практике ИБ термин «Разделение обязанностей» используют так: его используют при оценке риска, назначении владельца и выборе контролей; результат закрепляют в реестре рисков, политике или плане обработки. Решение проверяют по наблюдаемому результату, а не только по наличию документа или средства.
Чем «Разделение обязанностей» отличается от близких понятий?«Разделение обязанностей» описывает следующее: распределение критичных действий между разными ролями, предотвращающее злоупотребление единоличными полномочиями. «Непрерывность бизнеса» означает: способность организации поддерживать приоритетные процессы при сбоях, кризисах и инцидентах. Понятия могут использоваться вместе, но у них разные объект, назначение или этап работы.